看这部电影的应该是两类人,一类是资本主义的经济学识;另一类则是我这样的电影狂人!
因为它简明扼要的阐述了资本主义的建成,通过Mcdonald's!
你痛恨也好、同情也好、遗憾也好。
这一切对资本家来说,都毫无意义!
经济的价值取向,不存在任何怜悯。
只有资源获利、成本扩张等一切利益最大化的输出。
而这一切对于善于看懂合理化运作的人来说,太过简单。
只是缺少机会。
而我们作为看客的第二种人,只能通过影像来表达一些所谓的……影片的叙事扎实、传记人物忠实、迈克尔·基顿演技传神等等之类。
说出个人对影片的喜爱与评论。
在深入与专业一些的话,你或许会发现,电影的公司与制片人是韦恩斯坦。
这说明一件事情就是电影在一些大佬之中,同样只是一种资本、一个产业、好莱坞只是方式而已。
若没看透,就是大傻子!
而我们就是这世界那99%的傻子,为了一些虚无缥缈的影像梦幻,所哭泣、所天真!
却还甘之如饴!!
这世界就是如此可笑…………
金拱门的故事从这里开始,源于一个不甘心退休的52岁的美国中老年人,在卖奶昔搅拌机的过程中,嗅到了发财的一点点腥味儿。
一切的源起都是这么简陋,真是不可思议,荒凉的大空地上孤零零的立着一个没什么装饰的性冷淡餐厅,谁会想到这里埋着巨额的财富。
再大的财富,也需要有人去挖,麦当劳兄弟看到了土地上的黄金,就已经心满意足,可是Ray像一只猎犬一样闻到了这下面藏着的整个美利坚的金条。
他付出了很多努力,执着的坚持着从每一点困难下手,而困难也在这个过程中越变越大。
我很惊异地看到,Ray始终没有一点自我怀疑,至少在片中是这样的,他坚定不移地沿着这条路走下去,即使把自己的房子质押了快要没地方住了也并未犹豫自己的选择。
我想说,他极其幸运。
如果他没有遇到Harry Sonneborn,在那个关键的时刻给了他购买地产卖汉堡餐厅加盟权这个idea,他真的早就死翘翘了。
有的人创业顺风顺水天时地利人和,比如李彦宏做百度,有的人就是百转千回但是最终成就伟业,比如马云做阿里巴巴。
创业这条路真不是人人都能走的,路上任何一个坎坷都可能在致命的时刻让你前功尽弃,最常见的死亡方式就是资金断裂。
Ray在快速扩张的时候也差不多要倾家荡产了,按他常规的连锁经营模式即使他暂时借到了钱缓解了资金问题也迟早是死路一条。
创业的人真的大多是九死一生。
如果我是Ray的前妻,估计也不会支持他再抵押一次房产去搞什么汉堡包餐厅,毕竟上一次冒险做的奶昔制作机器生意就灰溜溜的失败了。
Ray非常饥渴,这种饥渴注定了他如果做麦当劳失败了,到60岁、70岁还会继续创业。
何况他完全不是什么好人,为了个人的生意利益他出卖谁也不奇怪。
轮得到他骗别人,轮不到别人骗他,这一点也很重要。
如果你是个老好人,没有害人之心当然是好的,如果连防人之心也没有,那我劝你不要创什么业了,好好打工或者做自由职业者吧。
迈尔克·基顿长得和Ray本人真的好像哎,连那股决绝的狠劲儿和写在脸上的贪婪和残忍都如出一辙。
!
雷是用这样一番话讲动了麦当劳兄弟答应他的要求的,当看了麦当劳兄弟设计的黄金拱门之后,他振奋的说到,在美国的每个小镇都有两个东西——教堂和法院,教堂顶上是十字架,而法院顶上是国旗,而我们麦当劳的拱门就是第三个东西,他代表的就是美国,是美国的一种家庭生活方式,聚集世界各地的美国人,麦当劳不仅供给食物更供给精神食粮,是“新美国教堂”。
所以每个商业奇才其实都是造梦家,比尔盖茨、乔布斯、马斯克、马云等等这些都是一流的造梦家。
不过话又说回来,美国的文化营销确实很值得中国学习,中国企业还停留在营销的“术”上,还在学习追求低成本、性价比,这以小米为首的新兴企业为代表,没有真正学到美国营销的“道”,道就是文化营销,文化营销做的最好的企业几乎都在美国,以三家最有代表性的企业为例,可口可乐因为战争把可乐提升为军需用品培养了大批军人成为消费者,让他们在遥远国度也能感受到家乡的味道,结果这3000万士兵回来后成为了最大的消费群体带动可口可乐销售的暴增;迪士尼把梦不仅是通过电视、电影让你感受到,更是缔造了迪士尼乐园让每个人真切的感受到迪士尼营造的梦幻世界,迪士尼创造的很多是实物商品,但本质售卖的却是一种文化;麦当劳就是美国饮食文化的缩影,不管在世界的哪个角落,你只要进到麦当劳的餐厅,就可以一秒钟回到美国style。
麦当劳当时的做法是让加盟的人来选择地方,然后贷款给他建店,这边只管理供货和制定标准,利润主要来源于销售额的1.4%,Harry指出这样来钱慢又对特许经营店没有控制权,所以发展遇到了问题。
正确做法是应该跳出汉堡行业,站在地产行业的角度思考商业模式,先把地买过来,然后把地转租给授权经销商,这样做有两个好处,一是有稳定的前期收入,没卖汉堡以前就开始有收入,以前是卖了汉堡才开始有收入;二是有更大的资本扩张,然后又可以买地,买地之后资本又扩大,又可以买地,这样循环往复,资产规模就做大了,麦当劳现在是世界上最大的房产企业之一。
创业故事你可能听过不少,但有个人永远是天花板一般的存在。
高一辍学、当了25年推销员、52岁创业,最终成为资产3.2亿美元的亿万富翁。
将一家小餐厅发展成全球最大快餐王国,全世界每天有1%的人会光顾他的餐厅。
你可能也去过他的餐厅,没错,说的就是麦当劳。
麦当劳的创始人可不是麦当劳叔叔,而是一位充满争议的狠人:雷蒙·克罗克(Raymond Kroc)。
事实上麦当劳也不是克罗克的原创,而是他从麦当劳兄弟手中抢夺的,有人赞同他的商业头脑,也有人认为他冷血无情。
今天就来聊聊电影《大创业家》,细数麦当劳的前世今生——
大创业家 (2016)7.62016 / 美国 / 剧情 传记 / 约翰·李·汉考克 / 迈克尔·基顿 琳达·卡德里尼
要知道在麦当劳之前,世界上并没有一家餐厅是15秒出餐立等可取,也没有餐厅用纸袋来包装食物。
更没有一家餐厅能严格统一各连锁店的食物口味和服务。
无论你在非洲还是纽约,麦当劳永远是那个熟悉的味道。
1990年,麦当劳在深圳开了在中国的第一家店,直到今天,麦当劳在中国有超过5700家分店。
1990年10月8日,中国内地的第一家麦当劳餐厅在深圳开幕。
麦当劳可能是第一个征服中国人味蕾的西式快餐,很多人的童年回忆中都有麦当劳叔叔诡异的身影。
近期甚至出现了一个神秘群体——“麦门”,用祈祷式的口吻表达对麦当劳的喜爱。
毕竟谁会不爱巨无霸和麦辣鸡翅呢?
但如果你了解了麦当劳背后的故事,可能会颠覆对它的认知。
作为一部传记电影,《大创业家》不仅还原了麦当劳的历史,剧情还十分精彩,令人大开眼界。
故事还要从一位半辈子都默默无闻的推销员说起。
52岁的雷蒙·克罗克(迈克尔·基顿 饰)是一个卖奶昔机的推销员,经过第二次世界大战的冲击,惨淡经营,勉强维持生活。
直到有一天,人生翻盘的机会从天而降。
一家餐厅向他订购了6台奶昔机,克罗克怀疑对方搞错了,因为6台奶昔机一次可制作30杯奶昔,哪有这样规模的餐厅。
他打电话过去确认,对方却说:是搞错了,应该订8台的。
克罗克不淡定了,他怀着强烈的好奇驱车数小时来到那家餐厅一探究竟。
这家名叫“麦当劳”的餐厅主要卖一种15美分的牛肉汉堡,门口早已排满了取餐的顾客。
克罗克发现排队的人虽多,出餐速度却异常快。
而且这家店不提供餐具,只用一个纸袋装食物。
汉堡味道也意外地好,是克罗克吃过最好的汉堡。
难怪那么多人排队。
这就是现代快餐店的雏形。
注意,这可是1954年,当时还没有这样的餐厅。
这家店没有服务员送餐,也不提供餐具,但丝毫不影响火爆的生意。
餐厅老板是一对犹太人兄弟:麦克和迪克,他们骄傲地邀请克罗克参观厨房。
克罗克被眼前的情景惊呆:麦当劳餐厅的厨房简直就像工厂流水线,一切都是那么丝滑、行云流水,每个人都分工明确、各司其职。
这在当时绝对是独家原创。
原来麦当劳餐厅的前身是汽车餐厅(drive-in),但生意一直不太好。
麦当劳兄弟发现汽车餐厅有明显的缺点:客户群体不对,香烟贩卖机、自动点唱机的存在吸引来不良少年和混混,在这样的就餐环境,很多人不愿意来;服务不行,出餐慢,顾客等待时间长,服务员还经常送错餐;运营费用太高,服务员的存在导致工资成本高,餐具经常被偷,损耗大。
于是麦当劳兄弟做出了改良。
首先,简化菜单,精简到只卖三款畅销产品:汉堡包、炸薯条、软饮。
其次,减少成本。
取消了送餐服务员,改为用户排队自取,节约了大量员工费用;取消餐具改为一次性纸袋包装,吃后即丢,没有了餐具损耗;撤掉香烟贩售机、自动点唱机,这样就不吸引社会混混,而是为家庭消费者创造环境。
最吸引人的,是麦当劳闪电般的出餐速度。
传统汽车餐厅出餐要等20分钟,而麦当劳能做到30秒出餐,实现了真正的快餐。
麦当劳兄弟在网球场上,一遍遍修改模拟厨房布局,最终设计出了最佳的厨房。
麦当劳兄弟还向克罗克展示了黄金拱门概念图。
克罗克看到了人生翻盘的机会,他振奋地说:在美国的每个小镇都有两种标志性建筑——教堂和法院,教堂顶上是十字架,法院顶上是国旗。
而麦当劳的拱门,即将成为第三个。
克罗克马上做了一个大胆的决定:特许经营权。
他和麦当劳兄弟签了厚厚的合约,所有的条件都由麦当劳兄弟制定,克罗克全部无条件接受。
他还瞒着妻子把自家房子做抵押,1955年,他开了第一家麦当劳分店,并且命名为麦当劳1号。
之后克罗克又找来一些不差钱的富豪朋友当加盟商,更多的分店迅速开了起来。
然而,富豪们对经营餐厅根本不上心,不仅没按标准化流程来操作厨房,菜单也很随意,各家店都不一样。
愤怒的克罗克果断结束了与富豪的合作,转而寻找那些踏实肯干又迫切想改善生活的人管理门店,他找来的大都是夫妻组合。
就在这个过程中,克罗克对一个加盟商的妻子琼一见钟情。
为了琼,他果断与30年的妻子离婚。
由此可见,克罗克是一个果断行动的人,同时也有其薄情的一面。
琼也对经营餐厅有着极大野心和兴趣,她向克罗克提出了不少建议,其中包括用奶昔粉代替冷藏冰激淋。
由于冰激淋的冷藏成本极高,奶昔粉不需要冷藏,每年电费账单节约数百元。
而良心商家麦当劳兄弟,极力反对克罗克弄虚作假,他认为没有奶还算什么奶昔呢?
此后,克罗克与麦当劳兄弟的矛盾越来越多,他想做任何改变都需要征得麦氏兄弟的同意,这大大束缚了他的扩张蓝图。
而麦当劳兄弟对扩张并没有多少兴趣,小富即安的他们,只想专注地做好几家门店就满足了。
后来克罗克遇到未来的财务哈里·索恩本,索恩本教会他如何赚钱,不是依靠汉堡而是靠房地产。
他建议克罗克成立独立的地产公司,购买所有麦当劳餐厅的土地,加盟商不仅要给他销售分成还要支付房租。
如此可以完全控制加盟商,品质不达标的店面,停止租赁。
这么一来,麦当劳兄弟也被架空了。
此后,麦当劳也成为了全球最大的房地产商之一。
影片后半段讲述的,就是克罗克与麦当劳兄弟撕逼的全过程。
克罗克最终以270万美元的价格,从麦当劳兄弟手中买走了麦当劳的商标、版权以及烹饪配方。
这在当时无疑是一笔巨款,可与麦当劳后来的收益相比,实在不值一提。
从此以后,麦当劳除了“McDonald's”这个名字,与麦当劳兄弟再无半点瓜葛。
麦当劳兄弟把自己的店改名为了大M餐厅(The Big M)。
然而在麦当劳的竞争下,这间店几年后也只能关门大吉。
最终,这个52岁开始创业的奶昔机推销员雷蒙·克罗克,成功建立了世界上最大的快餐王国——麦当劳。
从美国芝加哥走向了世界的每一个角落,如今的麦当劳在全球拥有大约3万家分店。
麦当劳兄弟关店后,搬回了他们的家乡新罕布什尔州,在家乡结了婚,过着平静节俭的生活。
1998年,迪克·麦当劳去世,留下了180万美元的遗产,被问及是否后悔卖掉麦当劳?
麦克·麦当劳的回答是:“我不后悔”。
整部电影对克罗克的性格刻画令人印象深刻,他强势果断的个性,总是杀伐果断,做决定看似冲动,实则深谋远虑。
而赌徒心理也是他成功的关键之一,在毫无保证的情况下,抵押房子也要去做。
此外,他缺乏人情味的一面也饱受诟病,富豪朋友说翻脸就翻脸,陪伴30年的妻子说离婚就离婚,传授他麦当劳商业模式的麦当劳兄弟也被他踢出局……客观地评价,克罗克是一个典型的唯利是图的商人,为了达成目标不择手段。
但他的经历确实很励志,对于所有创业者来说都很值得借鉴。
他自己认为这一切都离不开两个字:坚持。
1984年1月14日,拥有资产3.2亿美元的亿万富翁克罗克因心脏病复发,抢救无效逝世。
在麦当劳公司总部的办公室里,悬挂着克罗克喜爱的座右铭:世上任何东西,都不能代替坚持。
"才华"不能:才华横溢却一事无成的人并不少见;"天才"不能:是天才却得不到赏识者屡见不鲜;"教育"不能:受过教育而没有饭碗的人并不难找;只有坚持加上决心,才是无坚不摧的。
也许,这就是雷蒙·克罗克成功的秘诀。
*本文作者:RAMA
陶醉在汉堡中小姑娘接着他跟麦当劳的原始创始人碰面了,参观了他们的厨房,及每一道制作工序。
然后他就回家跟自己的妻子商量了一下,决定加入他们。
在加入之后,他开始研究选择构建餐厅的地段。
亲自去施工现场是知道。
每一件事都亲力亲为。
合伙人很重要:他和两位原始的麦当劳创始人,在制作的工序上有不同的见解。
有好几次争吵,我想现实生活中商场上这种情况肯定屡见不鲜。
由于在意见上的不同,最终导致大家分道扬镳。
男主角通过270万美元购买了麦当劳的专利,两人出局了。
剩下的故事情节讲的是男主角一个人的创始历程。
男主角的感情:在剧情中他及他的妻子,没有讲他们有孩子。
随着自己商业的发展。
他在和盆友的一次聚餐中,竟然喜欢上了盆友的妻子。
古人道:朋友之妻不可欺,但是剧情却演绎出他和他盆友的妻子在一起了,这种剧情也是合符商人的思维吧,没有不可为。
在剧情中,男主貌似想拥有一位可以跟他一起打拼天下的partner,并不是一个全职的家庭主妇的形象。
又为后续的情节做了铺垫,他们两个最终在一起了。
其实这样想也合情合理!
可能这就是中国人和外国人在文化上的不同之处吧,也不能单纯的讲是跟两国的文化不同吧。
应该是跟这个人的思想有关吧男主角商业帝国:通过一次偶然的机遇,他认识了一位跟财务有关的人。
然后他就开始了自己的房产生意,但是麦当劳发展的也很好。
开了16000个店面遍及300个国家。
也是有名的房产之一。
随着最后,他去世之后。
他的现任妻子,做了很多公益事业,给学校及美国投了很多钱和设施设备。
他这一生在商场中可以说挺成功的,是一位厉害的人物。
剧情中的餐厅:通过自己看过的一些美剧,给我的感觉美国人都很浪漫。
剧情中的餐厅,环境优雅。
还有他们的餐桌上摆放的花瓶和花瓶的花,小台灯。
四个小C餐桌组合成一个大的正方型。
包括餐厅里有钢琴,还有他们去医院看病人的时候,拿的是花。
可能是他们比较有钱,我们中国人去医院看病人一般拿的补品比较常见。
总结:这部剧看了之后,不仅增加了自己对麦当劳历史发展的认识。
还引诱我多吃了一个炸鸡腿和香肠。
最重要的是这部剧中的男主角的商业思维,还不错吧。
剧中有一些对食物制作过程品质把控的情节,就是很精准的定位到每一个步骤。
薯条炸制到什么程度,牛排煎到几层熟,每一位小伙伴高效的配合。
尽管是一个很小的空间,大家都能不紧不慢的制作出美味的汉堡。
作为客户:效率很高,就节省了用户等待的时间,口感也超级好,搭配也很好,有面包,有肉,有青菜,有饮品,不冷,不热,上来就能吃。
一般时间比较紧张的客户来说是一个吃饭的好去处,可以说做到了营养均衡。
这就是麦当劳赢得大家喜欢的原因之一吧,但是据听说在外国人眼中,快餐只有孩子考试不及格的时候作为惩罚孩子让他们吃快餐。
作为员工:只需要清理一下餐桌上的剩余的餐巾纸,不用洗碗,洗盘子这些。
汉堡很厉害!
作为老板:不需要很大的店面,也不用置办很多餐具,餐桌也比较简单,需要的设施也不多...节省了很多洗碗工的工资。
挺厉害的!
当麦当劳公司创始人Ray Kroc还是奶昔搅拌机推销员,在跟客户用“鸡生蛋蛋生鸡”举例说明是应该先提高生产效率,才能提高产量和销售额;还是客户的需求增加迫使生产产能提高的时候,52岁的他发现了麦当劳。
这个街边汉堡店,排队的人源源不断,服务效率极高(刚刚点完餐,配好的餐就会出现在你手里)。
当时的美国的餐饮业还没有Takeaway的概念,这种打包外卖的方式让他感到既惊讶又很有创意。
当他参观完麦当劳的生产线,并和麦当劳两兄弟一起吃饭了解了他们的创业历程后,他深深被吸引了,激动不已,这是他这么多年在餐饮业没有遇到过的好餐厅。
就这样,Ray加入了麦当劳,成为了加盟商。
Ray 和麦当劳两兄弟最大的不同是他的目标和理念。
对于麦当劳两兄弟,他们只希望有一家自己的餐厅,可以被顾客喜欢, 能实现盈利,他们就满足了。
但对于Ray,他要的不止这些,他要让它从小地方开到大城市,开遍整个美国,再遍布全世界。
对他来说,这是“Do for your country.” 这一目标和理念决定了他们在处理各种问题时会产生的分歧。
对于质量控制,Ray认为应该找和自己价值观相似的人来当加盟商,但两兄弟却因为怕质量有问题而尽可能少开店。
在遇到具体问题时,Ray想的永远是如何解决这些问题,而二兄弟总是因为怕品牌受到影响而拒绝各种尝试和改变。
Ray真的是个很有胆量的人,当他认定麦当劳后,他把自己唯一的房产做了抵押,孤注一掷。
当他的店扩张到第13家,现金流出现问题时,他遇到了他的贵人,一个财务顾问,财务顾问给他的建议是建立一家房地产公司,选址购买土地,然后把土地租给加盟商,这样既解决了现金流问题,又可以加强对加盟商的控制,更可以以此对麦当劳两兄弟进行控制。
Ray按照他的说法做了,于1955年成立了McDonald’s Corporation. 所以从此时起,麦当劳公司也成为了一家房地产公司。
最终由于经营理念的不和,Ray和麦当劳两兄弟分道扬镳了。
可以说是Ray最终买下了麦当劳这个品牌,两兄弟各得到了135万美金作为补偿。
用Ray的话说,他要的是”McDonald’s”这个名字,就像他深爱麦当劳金色拱门的LOGO一样,他觉得它们是独一无二的,是有美好的象征意义的。
看了这部电影非常有感触。
Ray身上那种积极向上的热情,对这份事业的热爱,都很让人难忘,虽然从某种角度上他的野心和贪婪让人看到商业世界的尔虞我诈,但这也是最真实的商业社会。
正好我目前的工作平时接触到很多餐饮业的创业者,看这部电影也让我思考了很多相关问题,比如如何建立一个品牌,特许加盟的模式,质量控制,如何在节约成本和提供健康食物之间的平衡。
“Nothing in the world can take the place of Persistence. Talent will not; nothing is more common than unsuccessful men with talent. Genius will not; unrewarded genius is almost a proverb. Education will not; the world is full of educated derelicts. Persistence and determination alone are omnipotent.“ 电影里这段话最让我印象深刻。
虽然这话并不是Ray Kroc原创。
当他还是一名奶昔搅拌机推销员时,他用这话激励自己。
当他成功成为麦当劳公司创始人,在公众场所演讲时,他说的还是这段话。
这句话正是这部电影的精髓,麦当劳的成功证明了这句话,坚持和决心有多重要。
不仅是创业,不管做任何事情,坚持和所做的决定都是最重要的事情。
一直都很钦佩可以有自律精神的人,不管他们所做的是大事还是小事,因为在我眼里,自律和坚持才是成功的定义。
打鸡血的人生。
在《天黑前的夏天》里看到这段话,就想到这个电影里女主躺在床上不动声色的听到男主给想出奶昔的好点子的女生打完电话爬到床上的情景。
[每次看到丈夫这样,跟同事,特别是外国同行谈天说地的时候,她就觉得他已经离她远去了。
她有这种感觉,并不是因为她丈夫说话做事八面玲珑,根本不是这个原因;而是因为他跟艾伦•波斯特在一起的时候,四周仿佛笼罩着一团密密西匝的气息,他开始膨胀,好像意欲展翅腾飞而去⋯⋯去年和他一起在美国的时候,她就感觉到他的膨账,他的扩张。
她总觉得,这个男子与她结婚这么多年,身上一直深藏着一种潜能,只是这种潜能永远无法在家庭生活中找到成长空间:她的这一感受,夫妻俩自然谈论过。
她也曾隐隐希望:他会说有时她也给他同样的感受,他却没有。
这时,她想起今年有四个月的时光,他的妻子将不在身边,只有女儿偶伴左右:那种恰如其分的笑容,那种嘲讽的、皮笑肉不笑的笑容,又浮现在她脸上。
]
想必昨天晚上开始,小伙伴们都被一则新闻震惊到了:“快餐业巨头麦当劳改名为金拱门 中国企业信息网已确认!
”
正当大家对于新闻真实性表示怀疑的时候,麦当劳的高层出来回应了:这段话的意思是:中国将成为我们的最大市场,为了表示诚意,我们愿意改一个更“接地气”的名字。
而除了贴近大众的主要原因,新名字也能更加迎合麦当劳的LOGO“M”的形象——一个金色的拱门。
然而,你又是否知道,麦当劳在成立之初,有着两位“亲爹”?
而真正把麦当劳发展到庞大的餐饮帝国的“后爹”,原来只是一个普通的奶昔搅拌机推销员?
从一家不起眼的传统汽车参观,再到“革命性创新餐饮模式”,中间发生了什么?
DOCO君今天带来一部传记电影《大创业家》讲述麦当劳——不,金拱门的前世今生。
1、亲爹与后爹1940年,理查德·麦当劳与莫里斯·麦当劳兄弟,在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了 “Dick and Mac McDonald” 餐厅, 是今日麦当劳餐厅的原型。
理查德和莫里斯兄弟俩首创了“极速饮食系统”:整个汉堡从制作到柜台只需要30秒,轻易KO了美国当时“一份快餐至少要20分钟”的普通快餐;餐厅从一开始面向“有车一族”到面向家庭群体,从经营理念到经营模式,这无疑都是空前和革命性的商业创举。
作为麦当劳的“亲爹”,兄弟俩可谓是煞费苦心、兢兢业业。
这让原本只是来向他们提供奶昔搅拌机的推销员雷· 克洛克目瞪口呆。
雷· 克洛克意识到麦当劳的发展前景将是无可限量的辉煌,所以他毫不犹豫地提出加盟餐厅的想法。
这意味着雷· 克洛克除了担起运营餐厅和管理餐厅一切事务的同时,所获得的薪酬并不能与他的付出成正比。
与此同时,他发现了在兄弟俩餐厅里的“金色拱门”照片, 得知那是兄弟俩对于餐厅发展成功的美好憧憬。
他们希望,麦当劳的金色拱门形象将遍布全国,每当人们经过这显眼的设计,都会会心一笑。
他发掘了一群与自己志同道合的投资人与合伙人,并慢慢发现自己大胆进取的商场作风与麦当劳兄弟俩保守谨慎的性格背道而驰。
雷·克洛克成了最后的大赢家。
他以270万美元买下了麦当劳的所有权,从“后爹”成为了麦当劳名副其实的“亲爹”,并与众多的合作伙伴将麦当劳打造成今时今日的知名快餐品牌。
▲上世纪五六十年代,雷·克洛克已在麦当劳加盟大会上,提及“金色拱门”的概念2、“后爹上位”的资本在这场实力悬殊的商业竞争中,人们提及麦当劳的后爹雷·克洛克,总是褒贬不一。
但事实上,能够把一间路边小快餐店发展成世界各地、坐标密度极高的快餐店,对任何人来说,都不是一件简单的事。
雷·克洛克,一位在50岁时,仍然拿着一台笨重的奶昔搅拌机到处销售的推销员。
他推销过折叠器、卖过纸杯等等的用品,还说服第一任妻子降低储蓄,把钱放到他那生意不温不火的销售公司中去。
他坚信着一句有点无趣但十分正确的话:坚持,就是胜利。
在遇到麦当劳兄弟前,雷当过兵、还为加盟麦当劳抵押掉房子、挨过银行和富人的白眼,被周围的人质疑和嘲笑,有着所有成功人士“必经”的成功标配:屈辱折服期。
直到他发现自己的“真命天子”——麦当劳。
在很多方面,他的性格都符合了成功人士的特点:为了节省电费,他可以用奶昔粉代替真正的奶制品,实现低廉的经营成本效果;为了食品质量在同一高度,他果断拒绝所有“甩手掌柜”富人的投资,自己寻找管理者和投资者,实现理念和管理的高度配合;为了让自己开心,他与陪伴和帮助自己多年的妻子离婚,与合作伙伴的妻子在生意和爱情上实现了标配。
雷·克洛克,无论在生活和工作上,都有着果断、进取和深思熟虑的特点,而这些充满争议的特点,又恰是成功者多数所具备的。
3、麦当劳与美国梦麦当劳,在全球范围内,都被认为不仅仅代表了美国的饮食习惯,更是一种西方生活方式的象征。
实际上,当雷·克洛克一开始说服麦当劳兄弟拥有新型经营理念的同时,就说到了“这种创新形式,是为了美国。
”他把“美国梦”和“企业”挂钩,鼓舞了合作伙伴之余,更是让每一位员工脑海里都多了一种使命感。
而在把麦当劳推上世界餐饮舞台后,雷·克洛克和第二任妻子参与并创造了许多慈善和公益性的事务。
雷·克洛克的美国梦,或许就体现在对企业的责任感和对社会的关怀上。
商界犹如战场,对错永远难分,商业价值才是唯一的衡量标准。
而从麦当劳到金拱门,这个快餐业巨头始终用多元化的前瞻性经营方式,攻陷着人们的胃和心。
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winner和loser几乎生来注定The Founder8/13/2017幕后花絮里,主创和主演们都在说这个故事very American,既有富有创造力、兢兢业业勤奋发家的McDonald兄弟,也有“狼性”野心、紧握机遇、疯狂逐利的大企业家Kroc。
看这个故事有很多角度,很有意思。
McDonald兄弟像是那个年代的geek,餐饮产业中的Henry Ford,一手打造出的流水线才让快餐产业得以诞生。
他们也有野心期许,但毕竟只是在普通人的级别,更愿意回归自己的一亩三分地当着快乐知足的地主,直到let the wolf into the hen,平静的生活被Kroc打破。
无可置疑的,Kroc固然慧眼识金,但最大的事实是McDonald成就了Kroc。
Kroc呢,当然有让人动容甚至敬畏的地方,那可怕的执着、对于成功的饥饿、事必躬亲的刻苦、以及敏锐的嗅觉以及时调整策略,都让人知道他非等闲之人。
故事中的好人坏人也许不够分明,winner和loser却分明得异常残忍。
那些winner,Kroc,还有Joan,都似乎天生就像噬腥的鲨鱼,下大赌注,看大局面,利用游戏规则,there is no other way。
1.天赋、创意、学历都不是最重要的,坚持、决心和行动力最重要!
人生只要能干好一件事就够了!
2.要有野性,看到什么东西好,就要想方设法“抢”过来,起码为我所用。
3.一心盯着目标,要敢于突破一切限制。
比如电影中的“合同就是心脏,就是为了有一天心碎而存在的”。
4.麦当劳的本质是一家地产公司,所以商业模式非常重要!
5.对产品和经营管理的不断改进很重要。
提高效率、节约成本是永恒的主题。
6.企业文化很重要。
超级符号就是超级创意。
麦当劳的金拱门就跟美国国旗和十字架一样重要。
7.资金的问题贯穿创业的始终,一定要考虑好。
8.合伙人的选择是很重要的,不一定是有钱的,而是能够志同道合的、吃苦耐劳的。
伴侣也是很重要的,如果三观不合又不支持你的事业,趁早分开比较好。
9.创业肯定是麻烦不断的,所以一定要保持良好的心态!
你更希望麦当劳存在还是不存在 一个哲学问题
冷酷肮脏。
配乐好
good story badly told. 敷衍了事,陈词滥调,过度简化,有同样的时间我不如去看纪录片或者读wikipedia。
麦氏兄弟好惨,雷真他妈的不是个东西。
【D】这种传记竟然拍的死气沉沉的,这画面也是出奇的“丑”。
让我联想到了苹果的斯蒂夫.乔布斯,还有微软的比尔.盖茨。 都是商业头脑一流,专业技术二三流。影片还算比较传神,商业圈内的控制权争夺,尔虞我诈,缺乏诚信,各种法律漏洞等...中上水平的传记片,顺便也再次推销了麦单劳。4星
把感情戏快进一下真是个完美到位的的business development case study video
麦麦品鉴员必看的麦麦创业史。crazy burger ballet , the Golden Arches lol
这么流氓黑化的故事拍简单了,好像主旋律鸡汤。不过,看完还是想先吃一餐大汉堡
The Thief:偷名字,偷设计,偷管理,偷老婆,偷讲稿,偷奶昔里的牛奶
成功的必需素质:野心,所谓“既然做梦就做个大的”,以及孤注一掷的勇气、坐言起行的执行力,或者还有。。。不要脸?
一部电影想讲完一个创业故事还是有点难
结果变成麦当劳产业变革史的科教片。情节寡淡无趣,主角与其他人的矛盾冲突拍得浅薄无比,没有一个角色让人记得住。
没想到麦当劳是这样起家的
三观肯定不正,对于我这种人而言都有些如鲠在喉了,又黑又读的鸡汤,没感受到坚持,以及他年纪一把,还不退休的精神,就看见了无尽的贪欲,满满的野心家,很符合一贯美式商人给人的感觉,看完好尴尬,也不知道有什么意义,毕竟他所推崇的,无关看不看得见,而是愿不愿意做。
商场如战场 没有描白商业操作才让片子还不错
导演选择了让主角踩着看似轻快的步伐一路向前来讲述这个故事,所有的难关和冲突都在出现后不久便迎刃而解。关于题材背景的商业性讽刺内核本可深挖,而在如此基调的包装之下整部电影更像是一碗浓浓的厚黑学鸡血汤。
这种天然好故事能拍得这么索然无味也不容易
从前期的多次跳档就已经嗅到了韦恩斯坦对本片的信心不足,果然,看过后索然无味,非常失望的一部片,甚至连四平八稳都算不上,基本的人物塑造就很失败,看完全片都没一个能留下印象的角色,即使基顿叔的表演也挽救不了,试图靠“If you can't beat it,buy it”这样的烂俗台词重塑美国梦,可笑又悲哀。