魔鬼联队

刚开始的时候我把这部片子当作了一个普通体育励志片来看（很喜欢这种题材，几乎看遍了这种电影），但是看完之后发现这个并不是如何励志，更像是一个反面教材，因为它其实讲述的是克拉夫执教生涯中最低谷的一段时期，呵呵。

片子其实蛮好看的，时间上的不停穿梭，前后对照，这种手法虽然不新颖，但也不错，故事比较完整。

情节上有点像过山车的感觉，失败-成功-失败-成功，最后的友情很感动，再加上英国制作以及描述的足球的故事（本人最爱），可以给个4分，不过研究了一下布莱恩克拉夫的传奇经历之后，为了缅怀这位伟大的教练，我觉得5分是可以的。

这里就简单介绍下这位伟大的教练可能大多数人听说过弗格森，不过在各种英国足球教练排名中，克拉夫均超过弗格森被列为第一。

Why？

克拉夫于1935年3月21日生于米德尔斯堡，他在球员时代先后效力米德尔斯堡和桑德兰，在参加的274场联赛中，他一共打进了251个进球。

不到30岁的时候克拉夫便选择了退役，并开始了自己的教练生涯1967年他开始执掌德比郡，1969年，将德比带到了甲级联赛，在1972年率队获得甲级联赛冠军并拿到冠军杯入场券，在次年的冠军杯中，又率队一举杀进半决赛。

不过最NB的是其在诺丁汉森林队的执教1975年的1月6日执教开始，随队冲甲1977-1978升班马夺得甲级冠军，联赛杯冠军1978-1979赛季夺得欧冠冠军，联赛杯冠军，联赛亚军，1979-1980赛季卫冕欧冠，超级杯冠军，联赛杯亚军，丰田杯亚军......在英国足坛，没人会忘记这样一句话：“我不会说我是这一行里最棒的主教练，但我绝对是顶级之一。

”

昨天看了一部《魔鬼联队》电影，本以为又是一个体育励志的电影，但影片结束后我收获到是布莱恩克拉夫和彼得泰勒的友谊。

布莱恩克拉夫于1935年3月21日生于米德尔斯堡，他在球员时代先后效力米德尔斯堡和桑德兰，并没有获得什么耀眼的成绩，但他却是一个超级高效的前锋，在参加的274场联赛中，他一共打进了251个进球。

　不到30岁的时候克拉夫便选择了退役，并开始了自己的教练生涯，先后在利兹联和德比郡执教，他那传奇的教练生涯正是从德比郡开始的。

967年他开始执掌德比郡，1969年，将德比带到了甲级联赛，在1972年率队获得甲级联赛冠军并拿到冠军杯入场券，在次年的冠军杯中，又率队一举杀进半决赛。

此后短暂效力利兹联队44天，黯然下课后，和他的助手彼得泰勒带领开始还是乙级球队的诺丁汉森林在1979、1980年两夺欧洲冠军杯，制造了足球史最辉煌的奇迹。

整部影片节奏舒缓，连扣人心弦的比赛的场面也用了另一种视角呈现；主教练布莱恩躲在球迷看台下面的房间里，通过全场不断的欢呼或叹息来小心翼翼的猜想比赛的场面和结局。

这一幕深深的打动了我。

但最打动我的是影片结尾，狂傲的布莱恩克拉夫在利兹联队严重受挫后，给他的助手及朋友彼得泰勒双膝跪地，大声的承认错误以祈求泰勒的原谅，真正的朋友之间是没有任何形式的束缚的，不管此时的彼此是多么的难堪还是沮丧，在朋友面前都显现的那么自然，即便是高傲的布莱恩的下跪也是那么的温情，此时的天空也极力的配合着，蓝天白云及明亮的阳光，都预示着这一对好友的未来无限光明

当你已经成为了冠军，当你成功的把老霸主拉下马，当你正春风得意之时，老霸主忽然伸出了橄榄枝，你会怎么做？

如果是我的话，我会拒绝，然后带领我的球队继续征服世界。

但克拉夫不，他把执教利兹联作为一项挑战，作为他在追求完美足球之路上的一个挑战，他勇敢的接受了它，试图把肮脏的利兹联队变成另一个艺术足球的信徒，甚至为此不惜与助手和老朋友分道扬镳。

然而利兹联队的足球风格已经深入骨髓，就像英格兰国家队一万年都踢442一样，因此，就像堂吉诃德单枪匹马的冲向风车一样，结果是毫无悬念的失败，克拉夫在谈话节目上受尽羞辱，黯然下课。

然后影片就在这里达到了高潮：克拉夫最终赢回了他的朋友和助教，并在诺丁汉取得了空前的成功。

这部影片有两个情节让我印象深刻：1.当德比郡队第二次挑战利兹联之前，克拉夫在更衣室里没有多说一句废话，士气就被调动到顶点。

但是作为主教练，在巨大的压力面前，他甚至没有勇气走出更衣室。

2.影片的最后，导演用一行字幕“Clough remains the best couch England never got"嘲笑了英足总的高傲和克拉夫的伟大。

比较好的还原了一个伟大的教练布莱恩·克拉夫职业生涯中最低谷的一段，也就是他执教利兹联队后44天就被闪电解雇的历史，不停闪回的描述手法很有难度，但是如果你认真观看了电影，还是能够完全明白内容的。

男主麦克·辛表演不错，生动形象，很狂很厉害。。。

布莱恩·克拉夫和穆尼尼奥确实有很多相似之处，虽然他并不太喜欢这位葡萄牙来的后辈。。。

《该死的联队》：神奇教练的黑暗岁月 　　 　　相信大多数观看本片的观者都是本着作为一个球迷对于足球励志题材电影的特殊情感。

足球对于男人是激情与梦想交织的运动，虽然不是职业球员，但是球迷对于足球的感情，绝不亚于把足球当作谋生手段的专业球员，有时甚至比职业球员更加狂热，也许是因为职业球员天天与足球胶合，会产生出一些审美疲劳，而球迷每周，每逢大赛的“双规”（规定时间，规定地点）宣泄，更是一份“小别胜新欢”似的云雨爆发。

　　 　　一见到绿茵场就忍不住兴奋，一见到看台上满坑满谷的球迷就忍不住激动，若再恰逢几颗精彩的进球、几处精妙配合、守门员几次神奇的扑救，由领先到被反超再到逆转，到被逼平，再到伤停补时最后几秒钟完成绝杀，那这就是一场将被载入史册的球场。

峰回路转且荡气回肠！

　　 　　当然本部电影没有展现出球场上的风云变幻场景，而更多是给予球场比赛想象的空间，比如有一处是德比郡与利兹联关键一战的时候，德比郡主教练一个人躲在更衣室不敢到场边观战，紧张而又满怀期待。

他焦虑的盯着更衣室的窗户，希望借此得以感受赛场上激烈的气氛与进程结果。

此段虽然没有形象的给出球场上的真实对抗情景，但是我们从主教练的神情，动作就能感受出赛场上的氛围。

这种以静制动透过主教练的心态描绘更加深刻反映了赛场上的波谲云诡。

这种心态描绘更加直接的切合击中了球迷看球时的心态。

　　 　　因为少了绿茵场上球技的展示，影片把更多的着墨点放在了球场外。

也许这正是一场球的胜利与失败很多关键因素在场外场下。

这种手法继续了《女王》《福斯特对话尼克松》的传记片风格。

略去事件详细经过，更多着眼挖掘于事件的背后。

隐去宏观时代洪流叙事，着力于事件利益相关方人物的微观描绘，包括人物的思想、性格、背景、行为等。

这一脉相承的传记片《女王》《福斯特对话尼克松》包括本部《该死的联队》都有着两位关键人物在场——剧作家皮特•摩根与影片男主角麦克•辛。

麦克•辛在《女王》中扮演托尼•布莱尔、《福斯特对话尼克松》中扮演记者福斯特。

个人感觉麦克•辛在此三部曲中的演出没有任何实质上的突破，甚至都属于一个模子刻出来的一样，包括姿态、语言等。

固然有角色，剧情冲突限定了麦克•辛的表演，但是仔细玩味起来，这种年复一年，日复一日的重复性模式化演出，很容易产生思维定式限定未观影前的想象空间，不利于一个演员的可持续发展。

也正因如此，个人对于麦克•辛的下一部影片既有几分期许又裹挟着几分担忧。

　　 　　《该死的联队》则把镜头对准了英国传奇足球教练布莱恩•克里夫。

论功绩，布莱恩•克里夫政功显赫。

1967年入住乙级队德比郡，一年之后德比郡以乙级联赛冠军升入甲级联赛。

71-72赛季，德比郡力压利兹联和利物浦获得了甲级联赛冠军。

76-77赛季，克拉夫带领英乙诺丁汉森林成功升级；77-78赛季作为升班马即夺得甲级联赛冠军，同时获得联赛杯冠军。

78-79赛季获得欧洲冠军杯冠军，并卫冕联赛杯；79-80赛季，蝉联冠军杯。

影片结尾处打出字幕“再也没有任何一个英国教练能超过这样的丰功伟绩！

” 　　 　　熟悉足球行情的人都清楚的知道这些成绩意味着什么，这是一个神奇教练的传奇故事。

但是影片却没有对准这些辉煌与荣耀，而是选择了神奇教练生命中最低谷黑暗的一段岁月作为影片的主题，也就是他1974年执教利兹联队后44天就被闪电解雇的历史。

这显然有悖于大中华的传统理念。

而且神奇教练04年刚刚去世，按照国人拍摄传记片，肯定会选择光辉正派的一面浓墨重彩铺天盖地的进行宣传弘扬，而对于人生另一层面或阶段则不置可否甚至刻意掩饰，美其名曰：“太阳也是有黑子的，我们不要只看黑子！

”前段时间大红大紫的主旋律大型歌舞剧《复兴之路》竟然就这样轻描淡写，有意无意的略去了共和国的几十年的历史。

盛世之下，不敢正视，显然“盛世”的命题已经成了伪命题。

　　 　　影片也正是通过神奇教练身处这短短的黑暗岁月前因后果的状态描绘来完成了对于神奇教练为何神奇，如何神奇的有力诠释，经历了如此黑色裂变之后，影片嘎然而止，就此收场。

仿佛是要告诉世人：“他是从这里来，将要到那里去”。

一个人的历史，一个国家的历史都会经历或光明，或黑暗的阶段，之后的光明往往正是源于之前的黑暗。

当下的光明也许正在孕育着将来的黑暗。

　　 　　2009-11-14

本来心情有些低落，但看完这部体育传记片之后，down ture up。

由于下载不成功，惟有在威雅宽频影院在线睇。

在电影杂志刚看了篇英国演员迈克尔•辛的介绍，他小时候狂热喜欢踢足球，有星探曾要招徕他，还好他爸不喜欢离开所住的城市，没让他去。

后来他发现足球逐渐成为他所不喜欢的对抗运动，转移了兴趣。

《魔鬼联队》是《女王》制作团队继2006年后再次合作，迈克尔•辛饰演英国至今没人能超越的伟大足球教练布莱恩•克里夫，他趁机可秀一下球技，凌空转身抽射入网。

按一般体育电影套路，肯定讲传主如何披荆斩棘，然后一路高奏胜歌，没料到是讲他职业生涯最低谷的44天，以他带两个儿子到利兹俱乐部上任开始，不断闪回几年前他与拍档皮特•泰勒如何将一个不知名的俱乐部打造成乙级冠军，其中他又是如何与利兹联队当时的教练唐•里维结成仇口。

现在明白电影名了：The Damned Unite，强调的是联合，而不是个人，布莱恩担任利兹联队教练之所以失败，正是他一意孤行，并口出恶言，伤了皮特的心。

有个细节表现做布莱恩的副手是多累的活，皮特心脏病发，他跟来探病的布莱恩开玩笑说，医生查不出病因，待知道他跟布莱恩工作三年后就明白了。

布莱恩被炒后开车载着儿子到了皮特家门口，皮特刚好在整理花园，道歉过程跟情侣和好没什么差别，个人认为是整部影片的高潮。

布莱恩按皮特要求（抗议无效），双膝跪下（那可是当着留在车里两个儿子的面，要在中国，绝对不可能，太没面子了），一句一句复述皮特说的话：“我毫无保留为自己成为了傻瓜道歉，因为没有你，我将一事无成，没有你，我一无是处。

求你，宝贝，让我回来”。

皮特终于张开双臂，两人深情拥抱，再听一下两人对话，皮特说：“你又会耍我，是吧”布莱恩答非所问：“你知道，我爱你”“但这不会阻止你”“那没有我你会克服一切困难吗？

”“永不”影片最后循例放了一段真实人物的画面，他俩再次携手将英国南部诺丁汉森林队打造成最强的队伍，而旧对手唐•里维，做为国家队的教练以失败告终，在阿联酋任教，又闹出财务丑闻，本来他担任利兹联队教练时，便是靠队员用肮脏小动作赢取比赛的。

演员的选角，外形方面惟有皮特反差最大，迈克尔•辛与真实的布莱恩相似度有90％，从影片看来布莱恩狂妄、自大，讲起话来滔滔不绝，可从历史画面看，布莱恩的面像反而给人一种腼腆的感觉。

这部影片向我们展示了人性中共同的弱点：成功后，把成功的原因通通归到自己身上，变得忘乎所以的自大而不可一世；失败了，除了从别人身上找缺点，再不会做点别的。

影片的开始，是主人公执教的德比郡主场迎战当时英国甲级联赛冠军利兹联队。

那时，克拉夫是怀着无比的崇敬之情等待利兹联主帅唐.里维的到来的，但里维把急于与之握手的克拉夫撂在一边，径直从他身边走过。

就这么一件事，让克拉夫心中升起仇恨的怒火。

在与好朋友也是球队副教练的泰勒共同努力下，德比郡从乙级联赛升入甲级，并夺取了联赛冠军。

克拉夫一时风光无限，认为自己是这一切的缔造者，把球队主席也不放在眼里。

因为对一场比赛的安排与主席起了严重冲突。

为了提高自己在球队的地位，克拉夫自以为是地提交了自己和泰勒两人的辞呈，以为球队会反过来求他，结果遭到解雇。

一场激烈的争吵中，克拉夫把球队所有的荣誉都揽到自己身上，把泰勒说得一文不值，两个分道扬镳。

克拉夫来到他曾经恨之入骨的利兹联做教练，以为在这么顶级的球队自己可以更好地实现自己作为教练的价值，结果却是屡战屡败，他认为是球员在和自己对着干，于是想通过买入新球员加以改善，却毫无起色，最终被球队辞退。

这时他才意识到自己在没有泰勒帮助的情况下会一事无成。

影片结尾克拉夫下跪像泰勒道歉才挽回这个最好的朋友兼助手。

后来他们俩带领诺丁汉森林队又一次完成升班马奇迹，而且两夺欧洲冠军杯。

对影片主人公，我开始是怀着一种敬佩之情，敬佩他充满雄心壮志，同时还活力四射，但随着影片的进行，他的自大、目空一切，以及让人受不了的大嘴巴，让我产生些许的厌恶之情。

直到看到他向泰勒跪地认错，我才意识到其实他身上的那些缺点不过是人性中共有的缺点。

没有人可以避免那些缺点，也只有这么经历了这些缺点带来的害处，人才能认识到它们并且自省。

其实我们每个人身上都或多或少会有那么点狂妄自大，没有被这狂妄牵着鼻子走经历失败前，没有谁会清楚意识到它的存在。

可只要承认这种弱点的存在，并加以警惕，抱有雄心的我们是可以获得不断的成功的。

，从失败到失败，从一个失败到下一个失败。

而不是从失败逐步走向成功。

它不像好莱坞影片那样煽情。

它并不关心一个人是否成功。

成功是被放逐在影片之外的东西。

甚至可以说成功这个词还未诞生，它的意义还没有被发明出来。

主教练生活在语言垃圾的正中央。

一种英式的、建立在莎士比亚语言体系下的语言暴力的垓心。

他就在这种环境下开展工作。

从任何一个方面去考查足球都充斥着暴力。

然而他必须工作，不是为梦想而工作，也不是为改变他人而工作。

这些都太人性了，太道德化了。

都不是，有些也根本做不到。

主教练不需要通知全人类，说他拥有能够驯服这只桀骜球队的秘密武器。

也不需要事事都以最完美的姿态呈现给世人。

不需要。

主教练训练队伍不是明星走过场，教练工作是漫长、艰苦而枯燥的。

布莱恩·克洛夫的这段历史仅仅是其执教生涯中的一段插曲。

无所谓可贵，也无所谓不可贵。

经历过以后，从不稳定的强力走出来，走进一张白纸，那里才是舞台。

http://axinlove.com/2010/01/the-damned-united/《The Damned United[该死利兹联]》与强人为敌by @xinl.ve 100129英超真球迷应该是知道Brian Clough，所以不知道的都是伪球迷（好唯心的因果论…）。

我不知道Brian Clough，可我不是伪球迷，因为我基本上连球迷都算不上了。

熬夜看球的经历越来越少，到了12点的下半场，支撑不住睡着是常事，数个星期看不了一场球赛也是常事。

忽略Brian Clough的传奇，自属正常。

因而，没有预知《The Damned United[该死利兹联]》的结局，Brian Clough带领诺丁汉森林队赢得了1979、1980两届欧冠冠军。

两届冠军！！！

伟大如弗格森、香克利等人，也不超过两个欧冠奖杯！

Brian Clough早已成为传奇。

看一个人的身价，要看他的对手。

电影的结局是一名个性教练（现实辉耀历史，Michael Sheen饰演Brian Clough和如今的穆里尼奥）——成为英国足球史上最成功的主教练，进程则是Brian选择了在利兹联赢得无数荣誉的主帅Don Revie成为他的对手，用对方的光芒一步一步刺激着他追求荣耀的心。

“浮华”的Michael Sheen在银幕上习惯衣冠楚楚风流倜傥。

《Frost/Nixon[福斯特对话尼克松]》里饰演轻浮的娱乐节目主持人，本片中他也更多的时候像个公子哥。

教练场、媒体访问和家庭聚会等公开的场合，未知是Michael Sheen的风格，还是真实Brian Clough就是如此（影片末尾一点纪实影像说了那么一点意思），爱出风头、爱表现，不像一个老谋深算的教练，更像一个搞笑艺人（Brian下跪求Pete回来的那场戏，我笑了）。

角色的轻浮不能赢得真正的奖杯，在轻佻调侃回答问题的背后，电影没有着墨Brian Clough付出的艰辛。

漂亮和狂妄的言语，不知天高地厚的莽夫也会嚷嚷，穆里尼奥说，“上帝，上帝之后就是我了”之后，乌黑的头发开始变得雪白。

耗心耗力耗神的不懈工作才是与强人比肩的真实状况。

把联赛头名利兹联队定为对手的Brian Clough赢得了冠军，也赢得了对方的帅位。

“你们在法庭上赢得一次意甲冠军，第二次是因为没有竞争对手，第三次是在最后一分钟才获胜，你们全部都是一堆屎”，穆里尼奥臭骂他的队员，顺带捎上了国米的前主帅曼奇尼。

成为利兹联队的主教练是干翻Don Revie的副产物，Brian Clough小心眼的起因，是久远之前志得意满的Don Revie目中无人，没有与当时交手的Brian握手。

成也萧何败也萧何，定下与强人为敌的志向，成就了Brian在德比郡的奇迹，却无法让他的德比郡队无法在欧冠赛场取得突破，毕竟Don Revie也就只是一个欧冠四强的教练。

回复与助理教练Pete的关系后，Brian在诺丁汉森林的崛起是否因为选择了新的敌人，电影没有交代。

穆里尼奥选择与整个英格兰和意大利为敌，好像确实增长了切尔西和国际米兰的雄风。

足球比赛总是需要一点血性。

The.Damned.United.LiMiTED.DVDRiP.XviD-ALLiANCE

布莱恩克劳芙从足球员变成一名教练并且带队德贝郡，一支二级垫底的队伍，经过他们的努力把德贝郡带到一级球队，并且进入了欧洲杯，一路顺风顺水，并因此出名。

后因成功后的心态膨胀，高傲自大而被解雇。

彼得联系了一个球队，并且他们一起签约了这只球队，开出很好的条件，但是它也是一只垫底的球队。

此时，一级联队利兹联也向他抛出橄榄枝，彼得劝他不要去，但他觉得是机会，布莱恩一人去了利兹联，从此他们分道扬镳。

布莱恩站在一个一级球队，更高的起点，原本布莱恩想着能给他带来更高的荣誉，但从此一落千丈……最后被炒鱿鱼他们在德贝郡成功主要有两个原因，一是靠优秀球员的挖掘，即他的助手彼得为他精挑细选优秀人才；二是布莱恩克劳夫他对球队的热情和对球员独特的激励。

三是，隆森主席对布莱恩克劳夫的信任和放权。

还有一个原因，就是利兹联队（一级联队）的邓利维对他的影响。

间接刺激了他。

在布莱恩的带动下让整个球队形成一股凝聚力，升级，打败并超越对手。

后来到了利兹联执教失败的原因有四点，一，他没从内心膨胀和对邓利维片面的认识中走出来。

二，他失去了核心教练成员彼得（能给他建议和挖掘优秀球员）。

三，失去了斗志，利兹联前教练邓利维退休了，没有了竞争对手。

四，一级球队，再往上走难度变大，超过他的能力范围。

大家都处在比较低的起点，目标容易一致，都想往上走。

当领导者目标坚定，具有慧眼挖掘到潜力球员，并且能激发他们的斗志，这样就形成一股强劲的向上势力，结果就显而易见。

每一场赢球都能激励他们，同时也会让领导者更加相信所做出的决定是正确的，是会成功的。

管理层之间的信任更深。

比如，片中的布莱恩确信他的助手彼得，选人是独到的，同时也确信自己让彼得不断挖掘优秀人才进来的决定是正确的。

离目标越来越近，就越想接近，一次次的成功也固化了他的做事方式方法。

这样的方式方法在球队低点的时候是管用的。

但这些方式方法在一支高水平，高素质的球队里使用就失效了。

因为输赢对高水平的球队是有定数的。

不再是单纯靠激励和挖人，更多的是团队配合，球员伤病，心理状态等因素，都在细枝末节中。

图片从粗犷的管理方式到精细化的管理方式切换，难度很大，但头天还习惯使用粗犷的管理方式，第二天就空降到一个团队并强切精细化管理方式是难上加难。

对于管理者从低的起点到达到高的成就相比于从高的起点达到更高的成就是更容易实现的且容易坚持。

就如0-1和8-10的变化，从数值增加来看看8-10的增加数值大，前者数值增加小，但对于他们各自的意义是不一样的。

对于前者，这是0的突破，是一个很大的成功。

一点小的进步都可以激发他们的斗志。

但对于后者来说，本身他的基础就高，但净增加值是低的。

就像养育一个小孩，从出生到长大成人，看到他每天的变化，内心是喜悦的，容易灌输自己的想法和意愿，也愿意花心思培养他。

但是突然要培养一个成年人就不一样，他已经形成了自己的喜好，想法，做事方式方法，他的一点成长相比小孩来说要花更多的时间和精力。

不同的产出比给管理者的刺激是不一样的。

这就要求管理者不仅要具备粗犷的管理还要具备精细化管理的方式方法。

而且要遵从这样的规律。

一个新的管理者进入公司不要分配老员工让他管理，可以分配新的员工，当他具备一定水平且达到各项要求后，比如业绩。

此时增加对他隐性方面的要求，比如，对员工的关心程度，每日员工的状态记录等。

慢慢地，再分配一定比例的老员工给他，当这些老员工绩效有提升，那可以分配更多的老员工给他，反之则要减少分配的老员工的数量。